پروژه مجموعه ای از فعالیت ها است که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می گیرد. پروژه ها شامل فعالیت هایی هستند که باید در تاریخ های معین، با هزینه های معین و کیفیت تعیین شده ای به انجام رسند. لازمه ی موفقیت هر پروژه، دستیابی توأم به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده، می تواند به انجام پروژه ای ناموفق و غیر اقتصادی منجر شود.

مهندسی و مدیریت ساخت (construction engineering and management) معروف به مدیریت ساخت (construction management)، یکی از شاخه‌های مهندسی عمران است که به مدیریت زمان، هزینه و کیفیت در ساخت می‌پردازد. این رشته از مهندسی عمران که از پایان دهه ۱۹۷۰ رواج یافته است برای بهبود مدیریت پروژه‌های عمرانی و سعی در ایجاد یکپارچگی در مدیریت ایجاد گردیده است.

به عنوان فارغ التحصیل مهندسی ساخت، مهارت های فنی، دانش کسب و کار و مهارت های ارتباطیِ شما برای کارفرمایان، در طیف وسیعی از بخش ها ارزشمند خواهد بود. به یاد داشته باشید که بسیاری از کارفرمایان برنامه های کاربردی را از فارغ التحصیلان با هر مدرک تحصیلی می‌پذیرند، بنابراین تفکر خود را تنها به کارهای فهرست شده در ذهن خود محدود نکنید.

اگر این روزها برای تاسیس شرکت خود به فکر هستید ما برای شما مشاوره ای در نظر گرفته ایم. یک طرح خوب می تواند نقش مهمی در موفقیت و یا شکست شما داشته باشد. شروع کسب و کار جدید ممکن است موفقیت شما را در وهله اول تضمین نکند، اما برای شما گامهای شروع خیلی مهم خواهد بود.

تصمیم گیری در مورد نوع رهبری مورد نیاز در یک پروژه ساختمانی یک تصمیم بسیار مهم است. ما 5 تفاوت اصلی بین یک مدیر پروژه و مدیر ساخت را برای کمک به تصمیم گیری بهتر برای رهبری پروژه خود در این پست مشخص کرده ایم.

در دنیای امروز، استفاده از روش‌های سنتی برای مدیریت و بایگانی مکاتبات و اسناد، با مشکلات و هزینه‌های قابل توجهی همراه است. هزینه زیادتهیه، ارسال و بایگانی مکاتبات، نیازمند رسیدگی مداوم افراد و مدیران پروژه است و از میانبرهای مدرن و بهینه‌تری برای ارتباطات درون و برون سازمان استفاده نمی‌کند.