مطالب مفید

اگر این روزها برای تاسیس شرکت خود به فکر هستید ما برای شما مشاوره ای در نظر گرفته ایم. یک طرح خوب می تواند نقش مهمی در موفقیت و یا شکست شما داشته باشد. شروع کسب و کار جدید ممکن است موفقیت شما را در وهله اول تضمین نکند، اما برای شما گامهای شروع خیلی مهم خواهد بود.

تصمیم گیری در مورد نوع رهبری مورد نیاز در یک پروژه ساختمانی یک تصمیم بسیار مهم است. ما 5 تفاوت اصلی بین یک مدیر پروژه و مدیر ساخت را برای کمک به تصمیم گیری بهتر برای رهبری پروژه خود در این پست مشخص کرده ایم.

در دنیای امروز، استفاده از روش‌های سنتی برای مدیریت و بایگانی مکاتبات و اسناد، با مشکلات و هزینه‌های قابل توجهی همراه است. هزینه زیادتهیه، ارسال و بایگانی مکاتبات، نیازمند رسیدگی مداوم افراد و مدیران پروژه است و از میانبرهای مدرن و بهینه‌تری برای ارتباطات درون و برون سازمان استفاده نمی‌کند.

مدیریت پروژه، به خصوص در صنعت ساخت و ساز، یک وظیفه بسیار پیچیده است. مدیران پروژه باید در مواجهه با متغیرها و عوامل ثابت در کار خود، با استراتژی و تفکر مناسب عمل کنند. اما آیا به عنوان یک مدیر پروژه، تمایل دارید در صنعت ساخت و ساز فعالیت کنید؟

مدیریت پروژه ساخت به هماهنگی موثر و همکاری بین اقسام مختلف پروژه نیاز دارد. ارتباطات مناسب و موثر بین گروه‌های مختلف اهمیت بسیاری دارد و بسیاری از تأخیرات، بی‌دقتی‌ها، دوباره کاری‌ها و کیفیت پایین ساختمان‌ها به عدم وجود ارتباطات مناسب و بهنگام بین گروه‌های کاری منجر می‌شود. این مسئله ممکن است منجر به شکایات، خسارات، دعاوی و ورشکستگی‌ها شود.

سلامت کارکنان در صنعت ساخت و ساز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. خطرات متعددی به سلامت پرسنل آسیب می‌رسانند. مدیران ساخت و ساز می‌توانند با اطلاع‌رسانی مناسب و برنامه‌های آموزشی محکم، این خطرات را کنترل کرده و ایمنی کارگاه را تضمین کنند.

ساختمان‌ها به طور روزافزونی بلندتر، زیباتر، پیشرفته‌تر و مدرن‌تر ساخته می‌شوند. صنعت ساخت، همچون همیشه، یکی از فعال‌ترین و سودآورترین صنایع محسوب می‌شود و شرکت‌ها، گروه‌ها و افراد زیادی در این صنعت مشغول به فعالیت هستند.

مهارت‌های رهبری و ارتباطات موثر برای مدیران ساخت بسیار اهمیت دارند. یک تحقیق انجام شده در دانشگاه اویو (Uyo) نشان داده است که مدیران ساخت با پیروی از مهارت‌های مکمل مهارت‌های رهبری، موفقیت بیشتری در دستیابی به اهداف خود خواهند داشت. مهارت‌هایی مانند ارتباطات موثر، یکی از مهارت‌های حیاتی برای مدیران پروژه ساخت است.