مطالب مفید

قرارداد ساختمانی، یک توافق قانونی است که بین مالک و سازنده برای انجام کار ساختمانی اعمال می‌شود. این قرارداد حاوی جزئیاتی درباره مبلغ پاداش یا روش توزیع پاداش برای کار انجام شده است. در صنعت ساخت و ساز، انواع مختلفی از قراردادهای ساختمانی وجود دارد، اما برخی از آنها در اولویت برای متخصصان ساخت و ساز قرار دارند.

اگر در حال حاضر به دنبال فرصت شغلی در حوزه مدیریت ساخت هستید، امکانات خوبی در انتظار شما خواهد بود. در این حوزه، مجموعه‌ای گسترده از حقوق و مزایا وجود دارد که می‌توانید بهره‌مند شوید. به خصوص اگر شما تازه کار هستید یا تجربه کمی در این زمینه دارید، می‌توانید از این فرصت‌ها بهره‌برداری کنید.

مدیریت ساخت، یک شغل پرفعالیت، پرانرژی و پربازده است که برای تمامی افراد از جوانب مختلف زندگی، مانند مهندسی، کار و مدیریت پروژه، جذابیت دارد. طبق تحقیقی که توسط موسسه BLS انجام شده است، حوزه مدیریت ساخت در حال رشد است و در بازه زمانی ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۲، رشد ۱۶ درصدی را در این زمینه پیش‌بینی می‌کنیم.

وظایف یک مدیر ساخت، بسیار بیشتر از اینکه فقط چک لیست‌ها را تیک بزند و کیفیت کارهای انجام شده را بررسی و کنترل کند، است. یک مدیر ساخت باید دانش کافی درباره استانداردهای ساختمان سازی و مهندسی سبز داشته باشد و نیز باید به نرم‌افزارهای صنعتی مسلط باشد.

بسیاری از تخصص‌ها اعتقاد دارند که تا سال ۲۰۲۵، ۸۰ درصد افراد به صورت دورکاری و آزادکار فعالیت خواهند کرد. استخدام تمام وقت به عنوان روشی قدیمی و پرهزینه در نظر گرفته می‌شود. این تغییرات به دلیل ظهور اینترنت پرسرعت رخ می‌دهد. اما برخی نیز باور دارند که آزادکاری دارای برخی معایب است.

مدیران ساخت، مسئولیت‌های گوناگونی در حوزه مدیریت پروژه‌های ساختمانی دارند. آنها باید برنامه‌های زمانی را تنظیم کرده، نظارت بر امور مالی داشته و اطمینان حاصل کنند که هر فرد واگذار شده وظایف خود را به درستی انجام می‌دهد. حضور آنها باعث می‌شود که محل کار ایمنی و بدون خطرات باشد.

دو تا پیتزا بهتر از یک پیتزاست. دو تا خانه، دو تا اتومبیل. دو تا مشاور چطور؟ شاید به نظر برسد که دو تا مشاور از قاعده «افراد بیشتر، زمان کمتر» تبعیت می‌کند. تجربه شخصی نشان داده که دو تا مشاور نه تنها پروژه را تسریع نمی‌کند بلکه مشکلات و حاشیه‌هایی بوجود می‌آورد که پیشرفت پروژه را کند می‌کند.

استفاده از هوش تجاری در سازمان‌ها به منظور تصمیم‌گیری، از منابع اطلاعاتی سازمان بهره می‌برد. همواره در یک سازمان، حجم بزرگی از اطلاعات وجود دارد که اساس دانش سازمان را تشکیل می‌دهد.